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100 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, die Sie sofort umsetzen können
Sie sind auf der Suche nach neuen Ideen oder ersten Ansätzen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung? Wir haben das Rad natürlich nicht neu erfunden – hier finden Sie dennoch eine tolle Zusammenstellung von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen gegliedert in drei unterschiedliche Kategorien.
Inhaltsverzeichnis
Mitarbeiterbindungsmaßnahmen seitens des Personalmanagements
- Cafeteria, Bistro, Pantry
Ein Rückzugsort inkl. kostenfreier Heißgetränke und Wasser oder die Möglichkeit sich selbst zu verpflegen ist beim Team gerne gesehen.
- Dresscode
Gibt es in Ihrem Unternehmen einen bestimmten Dresscode? Einige Unternehmen stellen ihren Mitarbeitenden die Arbeitskleidung zur Verfügung oder erstatten einen Teil der Kosten.
- Sport
Yoga am Montag, Bodyweight Training am Mittwoch oder doch lieber die klassische Lauf-runde am Freitag? Teamsport fördert die Gesundheit und verbessert den Zusammenhalt der Mitarbeitenden untereinander.
- Mobilität
Pendeln gehört für viele Arbeitnehmer:innen zum Alltag. Eine monatlicher Zuschuss zu den Fahrtkosten fördert die Mitarbeiterbindung.
- Gemeinschaftsgefühl
Betriebsausflüge steigern den Teamgeist, lassen Vereinzelte sogar noch Jahre später in Erinnerung schwelgen. Lassen Sie den Tag zu etwas ganz besonderem werden.
- Mini Events
Egal ob spontanes Grillen in der Mittagspause, monatlicher Feierabend Talk oder Fingerfood Lunch, wo jedes Teammitglied etwas mitbringt. Es gibt viele Gelegenheiten einer Belegschaft ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern.
- Egal Wo
Die digitale Welt macht es möglich. Arbeitnehmer:innen können mit der richtigen Ausstattung an jedem Ort dieser Erde arbeiten. Dies verschafft ein hohes Maß an Flexibilität und lässt Familie, Freizeit und Beruf miteinander vereinbaren.
- Sicherheit im Alter
Betriebliche Absicherungen zur Altersversorgung sind ein gutes Instrument um den Arbeit-nehmer:innen Sicherheit für ihre Zukunft zu bieten.
- Chillout & Activity
Manchmal braucht der Kopf einfach einen Moment Pause. In einigen Unternehmen gibt es Ruheräume mit Massagesesseln und entspannter Musik. Andere wiederum setzen auf Aktivität und stellen Tischkicker, Dartscheibe und einen Billardtisch zur Verfügung.
- Mund-zu-Mund-Propaganda
Positives Marketing direkt und authentisch über die Belegschaft. Wenn die Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung die Erwartungen der Mitarbeitenden erfüllen oder sogar übertreffen, wird dies gerne verbreitet.
- Auszeit
Ein firmeneigenes Wohnmobil, Ferienhaus oder Hausboot? Eine Kooperation mit einem Hotel oder Freizeitpark. Es gibt viele Möglichkeiten, die Urlaubsgestaltung der Mitarbeitenden zu unterstützen.
- Kündigungsfrist
Eine verlängerte Kündigungsfrist gibt Arbeitnehmer:innen mehr Sicherheit und ist ein weiterer Punkt um die Zufriedenheit zu steigern.
- Blumen
Frische Blumen bringen ein bisschen Farbe, Frühling und gute Stimmung ins Büro.
- Temperatur
Oftmals kann man es mit der eingestellten Temperatur nicht Allen gleichzeitig recht machen. Für den Hochsommer ist eine Klimaanlage allerdings eine gute Investition und findet bei den meisten Teams auf guten Zuspruch.
- Teamwagen
In einigen Unternehmen gibt es sogenannte Teamwagen. Mitarbeitende können diese für Fahrten zu auswärtigen Kundenterminen oder sonstigen dienstlichen Angelegenheiten nutzen.
- Home Office
Mit der Möglichkeit gewisse Zeiten im Home Office zu arbeiten, verschaffen Unternehmen Ihren Teams große Flexibilität.
- Begrüßung
Neue Mitarbeitende sollen sich direkt Willkommen fühlen. In einigen Unternehmen gibt es traditionelle Begrüßungszeremonien, um den Start des neuen Teammitglieds zu feiern.
- Kinderbetreuung
Manche Unternehmen haben einen eigenen Betriebskindergarten. Angestellte mit Kleinkindern werden diese Maßnahme sehr begrüßen.
- Büromaterial
Manchmal sind es die Kleinigkeiten, die einem Teammitglied die Motivation nehmen. Ein gut gefülltes Büromaterial Lager lässt beim Thema Schreibtischausstattung keine Wünsche übrig.
- Flexible Arbeitszeit
Eine sehr beliebte Maßnahme sind flexible Arbeitszeiten. Die Mitarbeitenden können Ihre Wochenstunden flexible auf die jeweiligen Tage verteilen.
- Tierischer Partner
Hunde sind unglaublich tolle Teamplayer. Oftmals können Sie die Stimmung im Büro positiv beeinflussen und sorgen für ein gute Stimmung.
- Taxi Service
Einige Unternehmen stellen ihren Mitarbeitenden einen Abhol- und Bringservice zur Verfügung. Bestimmte Sammelpunkte für eine exklusive Buslinie werden in vereinzelten Unternehmen auch eingesetzt.
- Kantinen Alternative
Verpflegungszuschüsse in Form von Gutscheinen, welche in ausgewählten Restaurants oder Lebensmittelgeschäften eingelöst werden können, sind eine gute Alternative zur klassischen Kantine.
- Feedback
Wünsche, Anregungen und Kritik können durch gezielte Mitarbeiterbefragungen analysiert werden.
- Vitamine for free
Frisches Obst sorgt für einen gesunden Snack und ist bei den meisten Mitarbeitenden gern gesehen.
- Mitarbeitergespräche
Regelmäßige Gespräche zwischen Führungskräften und Teammitgliedern sorgt für einen stetigen Austausch und lässt Unstimmigkeiten gegebenenfalls zeitnah klären.
- Lebensarbeitszeitkonten
Mehrstunden werden gesammelt und ermöglichen eine Freistellungsphase bei fortlaufendem Beschäftigungsverhältnis.
- Personalrabatt
Viele Unternehmen gewähren ihren Mitarbeitenden den klassischen Personalrabatt. Exklusive Gutschein Aktionen zu besonderen Anlässen sind genauso gern gesehen, wie eine prozentuale Preisreduzierung.
- Soziales Engagement
Solidarität, ehrenamtliches Engagement und Fairplay spielen auch beim Thema Mitarbeiter-bindung eine große Rolle. Unternehmen sollten diese Chance nutzen und ihr soziales Enga-gement ausbauen.
- Wissen
Der Mensch ist von Natur aus wissbegierig und neugierig. Im Bereich Mitarbeiterbindung sollte dies nicht unbeachtet bleiben. Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden die Chance zur Weiterentwicklung und Weiterbildung ermöglichen, stehen meistens gut dar.
- Vermögensbildung
Viele Unternehmen unterstützen ihre Mitarbeitenden bei der Vermögensbildung durch einen klassischen Zuschuss der Vermögenswirksamen Leistungen.
- Menschlich sein
Ein privater Notfall wirbelt den Alltag eines Teammitglieds kräftig durcheinander. Unter-stützungen im Falle eines Falles werden von einem Großteil der Arbeitnehmer:innen dankend angenommen.
- Höchste Konzentration
Im Großraum ist oftmals ziemlicher Trubel, Mitarbeitende genießen manchmal einen Rück-zugsort für störungsfreies Arbeiten.
Mitarbeiterbindungsmaßnahmen seitens der Führungskräfte - Erfolge wahrnehmen – Erfolge kommunizieren – Erfolge feiern
In manchen Unternehmen hängt eine Glocke, die bei jedem Verkauf über Summe XY geläutet wird. Eine toller Motivationskick für das gesamte Team.
- Teamfrühstück
Bei einem gemeinsamen wöchentlichen Frühstück lernt sich das Team noch besser kennen und ganz nebenbei werden sicherlich auch die einen oder anderen beruflichen Thematiken besprochen.
- Wer macht was?
Mitarbeitenden ist es wichtig, dass Aufgaben und Verantwortungsbereiche in einem Unter-nehmen klar definiert sind. Nur so werden Prozesse optimal bearbeitet und Verantwortungen komplett übernommen.
- Innovationen
Mitarbeitende mit neuen Ideen und kreativen Ansätzen freuen sich, wenn Ihre Überlegung ge-prüft, getestet und eventuell sogar umgesetzt wird.
- Informationsfluss
In einigen Unternehmen gibt es tägliche oder wöchentliche Update Runden. Dies sorgt für transparenten und vor allem zeitnahen Informationsfluss.
- Einer für alle – alle für einen
Aktives Teambuilding sorgt für eine gute zwischenmenschliche Beziehung im Team und steigert somit das positive Arbeitsklima.
- Konsequenzen
Ausgesprochene Konsequenzen sollten zum einen für alle Mitarbeitenden gleich sein und zum anderen eingehalten werden.
- Einarbeitungsphase
Neue Mitarbeitende freuen sich über eine gut organisierte und strukturierte Einarbeitungs-phase. Hier beginnt bereits das Thema Teambuilding.
- Karriereplanung
In vielen Unternehmen gibt es regelmäßige Karrieregespräche. Welche Wünsche haben Mitar-beitende? Wie stellen sich die Mitarbeitenden ihre Zukunft im Unternehmen vor? Stetige Mitarbeitergespräche sind ein gutes Instrument der Mitarbeiterbindung.
- Wertschätzung
Mitarbeitende wertschätzen, Interesse zeigen und nach dem aktuellen Stand der Aufgaben erkundigen – Mitarbeitende schätzen diese Wahrnehmung Ihrer Führungsperson.
- Think big
Wo steht das Unternehmen in 5 Jahren? Klare Strategien und feste Zwischenziele sind beim Team gerne gesehen.
- Vertrauen
… ein starker Punkt beim Thema “Geben und Nehmen”. Vertrauenswürdiges Verhalten stärkt die Bindung zwischen Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen.
- Arbeitsinhalte abstimmen
Klare Aufgabenverteilung bei neuen Prozessen, verschafft Struktur. Überprüfung der Zwi-schenziele verhindert Demotivation aufgrund von fehlerhafter Bearbeitung.
- Feedback
In einigen Unternehmen sind monatliche Feedbackrunden fest etabliert. Eine gute Chance, um Unstimmigkeiten aus dem Weg zu räumen oder Lob und Anerkennung auszusprechen.
- Nicht aus den Augen verlieren…
Ein Teammitglied ist über einen längeren Zeitraum krank? In Elternzeit? Oder macht ein kurzes Sabbatical? Mitarbeitende freuen sich sicherlich über gelegentliche Kontaktaufnahmen. Schließlich möchten viele von ihnen nach Ihrer Auszeit wieder im Team einsteigen und 100% geben.
- Langeweile
Eine geringe Auslastung oder ein falscher Aufgabenbereich kann bei Mitarbeitenden zu Langeweile und großer Demotivation führen.
- Kritik – zur Motivation nutzen
Einige Führungskräfte sind besonders gut darin, aktuelle Kritik in eine kleine motivierende Ansprache zu verpacken. Sie würden z.B. statt “Unsere Retourenquote ist aktuell miserabel” etwas wie “Wir wollen gemeinsam zurück zu unserer gewohnten guten Leistung. Unser Ziel ist es, unsere Retourenquoten auf den unternehmens typischen Wert zurück zu bekommen.” sagen.
- Mitarbeitende – ein Teil des Unternehmens
Mitarbeitende, die ihre Meinung äußern dürfen und in Entscheidungen mit einbezogen werden, fühlen sich oftmals als Teil des Ganzen.
- Authentisch
Wenn man Mitarbeitende nach den optimalen Charaktereigenschaften einer Führungsperson befragt, wird das Wort “authentisch” meistens unter den Top 5 genannt.
- Individualität
Individuelle Incentives finden immer wieder besondere Freude bei den Angestellten.
- Überforderung vermeiden
Nicht jedes Teammitglied hat die gleiche Belastungsgrenze. Führungskräfte können dies be-obachten und rechtzeitig eingreifen.
- Konflikte
Auch bei einer starken Mitarbeiterbindung kann es zu Konflikten und Unstimmigkeiten kommen. Eine kompetente Lösung ist der Schlüssel zum Erfolg. Nur so wird die Beziehung zu den Mitarbeitenden nicht gestört.
- Anerkennung
Anerkennung der alltäglichen Arbeit oder der Leistung für besondere Projekte werden bei Mitarbeitenden natürlich gern gesehen.
- Überstunden vermeiden
Viele Überstunden sind nicht gleich ein Zeichen von außerordentlichen Einsatz. Manchmal stecken fehlerhafte Prozessketten oder suboptimale Aufgabenverteilungen dahinter. Wenn eine Führungskraft die Ursache erkennt könnte eine eventuelle Demotivation verhindert werden.
- Herausforderungen
Teammitglieder fördern und fordern – ein sensibles Gleichgewicht, welches bei der Mitar-beiterbindung beachtet werden sollte.
- Verantwortungsspielraum
Verantwortungsübertragung wird von den meisten Mitarbeitenden gern gesehen. Sie zeigt ihnen, dass ihnen Vertrauen entgegengebracht wird und ihre Arbeit geschätzt wird.
- Mitarbeitermotive
Führungskräfte, welche die Motive ihres Teams kennen sind meistens einen Schritt voraus. Sie können Incentivierungen individuell gestalten und somit für einen besonderen Überra-schungseffekt sorgen.
- Kurz und knackig
Teambesprechung sind sinnvoll, allerdings nur wenn sie effizient gestaltet werden. Kurze, klare und auf den Punkt gebrachte Meetings sind beim Team gerne gesehen.
- Zielvereinbarungen
Mitarbeitende kennen Ihre Zielvereinbarungen oftmals sehr genau. Führungskräfte sollten diese Vereinbarungen ernst nehmen und Ihren Teammitgliedern bei der Erreichung ihrer persönlichen Ziele unterstützen.
- Menschlichkeit
Alle Mitarbeitenden sind auch nur ein Mensch… Nicht jeder kann jeden Tag motiviert und voller Tatendrang sein. Eine Führungskraft sollte ein gutes Gespür für diese Momente entwickeln und zum richtigen Zeitpunkt motivieren.
- Rechte & Pflichten
Dieser Punkt wird meistens bereits im Arbeitsvertrag geregelt. Sollte es zwischenzeitlich allerdings zu Unklarheiten kommen, ist es wichtig, dass diese direkt geklärt werden.
- Work-Life-Balance
Mitarbeitenden ist ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeitsplatz und Freizeit sehr wichtig. Unternehmen können Pluspunkte sammeln, wenn sie die Work-Life-Balance ihrer Teams im Auge behalten.
- Feedback
Sowohl Führungskräfte, als auch Mitarbeitende können mit einem konstruktiven Feedback etwas anfangen und gegebenenfalls ihr Verhalten zum Wohle der Teamstimmung anpassen.
Mitarbeiterbindungsmaßnahmen seitens der Unternehmensleitung
- Dialog suchen
Kommunikation ist oftmals der Schlüssel zum Erfolg. Geschäftsführer:innen, die für ihre Mit-arbeitenden erreichbar sind und gelegentlich den direkten Dialog suchen, werden von den Mitarbeitenden positiv wahrgenommen.
- Erfolge kommunizieren
Eine Abteilung hat ein Meilenstein erreicht? Ein großer Auftrag wurde bestätigt? In vielen Unternehmen ist es üblich, dass positiven News zum Unternehmenserfolg kommuniziert werden.
- Blog
Einige Unternehmen betreiben einen eigenen Blog, um gezielte Maßnahmen der Mitarbeiter-bindung nach außen zu kommunizieren.
- Fairness
Für viele Mitarbeitenden ist Fairness einer der wichtigsten Bausteine beim Thema Mitarbeiter-bindung.
- Glaubwürdigkeit
Neben einer transparenten Kommunikation ist es wichtig, dass die gesagten Worte der Wahr-heit entsprechen. Somit überzeugt das Unternehmen mit Glaubwürdigkeit und stärkt das Vertrauensverhältnis zum Team.
- Erfolge wahrnehmen
Nicht jeder Erfolg muss im ganzen Unternehmen kommuniziert werden. Ein kleines Wort der Anerkennung sorgt ebenso für einen Pluspunkt auf der Motivationstreppe.
- Mission Statement
Ein klar formuliertes Mission Statement, welche gemeinsam mit der Belegschaft erarbeitet wurde unterstützt den Zusammenhalt und die Darstellung nach Außen.
- Transparenz
Sachlich und transparenter Informationsfluss sorgt für einen sehr geringen Flurfunk und lässt keinen Spielraum für Gerüchte, welche dem Arbeitsklima schaden können.
- Pressemitteilungen
Offizielle Pressemitteilungen können ein gutes Instrument sein um bestimmte Informationen an die Öffentlichkeit zu kommunizieren.
- Familienfreundlichkeit
Unternehmen, die junge, dynamische und qualifizierte Mitarbeitende binden wollen, sollten das Thema Familienfreundlichkeit nicht außer Acht lassen.
- Corporate Identity
Für einen perfekten Außenauftritt und das damit verbundene positive Unternehmensbild sollte sowohl das Thema Corporate Design, Corporate Communication als auch Corporate Behaviour bedacht werden.
- Unternehmenskultur
Die Geschäftsführung ist in den meisten Fällen prägend für die Unternehmenskultur und hat somit großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und dient in vielen betrieblichen Ver-haltensweisen als Vorbildfunktion.
- Erfolge honorieren
Viele Unternehmen arbeiten mit definierten Zielen und damit verbundenen Prämien. Eine spontane Incentivierung bei besonderer Leistung oder Zielerreichung überrascht Mitarbeitende und führt zu einem Motivationsschub.
- Zusammenarbeit
Damit alle Zahnräder eines Unternehmens optimal ineinander greifen sollte Teamarbeit einen hohen Stellenwert haben. Einige Unternehmen haben besondere Räume für Brainstorming Runden oder kurze Meetings eingerichtet.
- Family & Friends
Viele Unternehmen geben ihren Mitarbeitenden die Chance Familienmitglieder oder Freund:innen zu einem Firmenevent mitzubringen. Eine schöne Möglichkeit für das Team, sich gegenseitig und ihr näheres Umfeld besser kennen zu lernen.
- News News News
Mitarbeitende möchten gut informiert sein. Viele Unternehmen nutzen die Form eines In-
tranets, aber auch das klassische “schwarze Brett” oder Informationsveranstaltungen bieten die Möglichkeit alle Mitarbeitenden zu erreichen.
- Leitlinien
Wofür steht ein Unternehmen? Was möchte ein Unternehmen erreichen? Welches Engagement zeigt ein Unternehmen? Diese und weitere Fragen können mit sogenannten Leitlinien beantwortet werden.
- Handlungsvollmacht
Verantwortung abgeben heißt auch immer Vertrauen schenken. Führungskräfte erlangen hierdurch mehr Entscheidungsmacht und die Möglichkeit ihr Team eigenständig zu lenken.
- Ideenvielfalt
In einigen Unternehmen gibt es für betriebliche Vorschläge, welche im Nachhinein umgesetzt werden, eine bestimmte Prämie.
- Feste feiern
Ein gut organisiertes jährliches Firmenevent kann einige Pluspunkte für das Thema Mitar-beiterbindung sammeln.
- Loyalität
Loyalität gehört mit zu den “must have” Grundsätzen, die ein Unternehmen gegenüber seinen Mitarbeitenden ausstrahlen sollte.
- Jubiläum
Einige Geschäftsführungen überreichen die Jubiläumsgeschenke persönlich. Ein tolles Zei-chen von Wertschätzung und Dankbarkeit für die Treue der langjährigen Mitarbeitenden.
- Prokura
Die Erteilung von Prokura ist eine gute Möglichkeit die Mitarbeiterbindung im Management Bereich zu verbessern.
- Soziales Engagement
Solidarität und soziales Engagement erlangt immer mehr Aufmerksamkeit. Unternehmen können bei Ihren Mitarbeitenden punkten, wenn auch sie sich in diesem Bereich einsetzen.
- Strategie
Klare Linien und strategische Ziele helfen den Mitarbeitenden ihre eigenen Ziele zu definieren und diese fokussiert anzugehen. Viele Teammitglieder erwarten von einem Unternehmen eine Strategie für die Zukunft.
- Ökologisches Engagement
Einige Unternehmen schenken dem Thema Nachhaltigkeit eine große Aufmerksamkeit und unterstützen somit eine positive Ökobilanz.
- Mitarbeitende = Mitunternehmende
Oftmals steigt die Mitarbeiterbindung, wenn ein Teammitglied sich als Teil des Ganzen fühlt. Sein Aufgabengebiet sollte wertgeschätzt und ernstgenommen werden.
- Strategie kommunizieren
Die Unternehmensleitung sollte dafür sorgen, dass die klar definierte Strategie an alle Abtei-lungen und somit an alle Mitarbeitenden kommuniziert wird.
- Unzufriedenheiten beseitigen
Missverständnisse oder Unzufriedenheiten können eine Keil in die Bindung zwischen Arbeit-nehmer:innen und Arbeitgeber:innen treiben. Die Geschäftsführung sollte das Ziel verfolgen diese schnellstmöglich zu klären.
- Betriebsversammlungen
Mitarbeitende freuen sich über ein wenig mehr Emotionalität und Abwechslung auf einer Betriebsversammlung. Unternehmensleitungen können den Betriebsrat bei der Umsetzung unterstützen.
- Social Media
Der Einsatz von Social Media ist eine gute Unterstützung im Bereich der Außendarstellung.
- Strategieumsetzung
Die Geschäftsleitung sollten mit Hilfe des Managements dafür sorgen, dass zunächst Meilen-steine erreicht und letztendlich die Strategie eines Unternehmens umgesetzt wird.
- Führungsgrundsätze
Teamleads sollte seinen persönlichen Führungsstil entwickeln, doch ist es hilfreich einige Führungsgrundsätze gemeinsam zu erarbeiten, damit die Führungsebene in eine gemeinsame Richtung läuft.
- Neue Gesichter
In einigen Unternehmen werden neue Mitarbeitende von der Geschäftsführung persönlich begrüßt. Eine schöne Geste um das neue Teammitglied willkommen zu heißen.
